ブックタイトル広報みのかも11月号

概要

広報みのかも11月号

企業掲示板Business Board産業振興課商工振興係?内線262未来ある子ども達のために有限会社富田文溪堂?本郷町7－6－89 ?25－3224美濃加茂市にお店を構えて70年。小牧店と合わせ総勢23人で保育園や幼稚園、小･中･高の各学校および岐阜県や各市町村役場に教材･教育関連商品を販売しております。「未来ある子ども達のために」を経営理念に掲げ、メーカーや先生方と共に「分かる教材」「使いやすい教材」を研究、開発しています。かつては世界トップクラスだった日本の学力が近年低迷し、現在、文部科学省を中心に国を挙げて「学力向上」に取り組んでいます。小さな会社ですが、大きな夢と希望を持ち「我々の仕事は日本の明るい未来を創造しなければならない」という責務を感じながら日々精進しています。美濃加茂市から、日本から、世界に通用する人を育てるために、教材を通じて社会貢献していく所存です。我々は未来ある子どもたちの応援団です。未来を拓くモノづくりマクセル情映テック株式会社岐阜事業所?加茂野町木野471 ?28－1151http://www.joeitech.maxell.co.jp/当社は2017年10月、社名を新たに「マクセル情映テック株式会社」といたしました。1969年にこの地で操業を開始して以来、およそ半世紀にわたって地域の皆さまに支えられてまいりました。かつてはテレビを製造する工場でしたが、現在はそこで培った技術やノウハウを活かし、LEDヘッドランプ用レンズなどの光学部品および超精密金型と、液晶パネルの修理や幅広い分野の電子基板の受託生産を行っています。光学部品事業では国内のみならず、中国、マレーシア、メキシコにも製造拠点を持ち、岐阜事業所はそのマザー工場としての役割も果たしています。更にこの9月にはタイに新たな子会社を設立し、さらなる事業の発展を目指しています。の改善に取り組みましょう。これらの視点に立ち、経営報の共有化です。ＩＴ活用、業務の効率化、情用・売却、機械の老朽化対策、生産性の向上。遊休資産の活ことです。そして、４つ目が活用や借入金の見直しをする分や営業体制の見直し、ＩＴ会社貢献度に応じた人件費配ます。３つ目が経費の削減。管理・在庫管理の徹底を図り部委託、稼働率の向上、生産直し、共同仕入れ、配送、外コストの見直し。仕入先の見の進出です。２つ目は、原価を活かした新分野・新事業へ算部門からの撤退、シナジー部門別収支状況の把握、不採域の選択。事業の選択と集中、う。まず、１つ目は、事業領の視点から考えてみましょ経営改善の対策として４つ確保、2番は売上拡大です）す。（ちなみに、1番は人材多いのが、経営改善の問題で最近の相談内容で３番目にビジネス相談窓口みのかも272018.1128